Стратегия поиска компромисса

В начале рассмотрим, что означает слово компромисс - один из наиболее рациональных и в то же время наиболее сложных вариантов решения проблемы. Понятно, что чем больше существует вариантов решения и чем больше целей вы преследуете, тем больше компромиссов придется найти. Однако сложность принятия того или иного решения заключается не в количестве компромиссов.

Дело в том, что цели зачастую бывают несопоставимыми и в каждом случае имеют собственную базу сравнения, которая варьируется от точных цифровых показателей (34 или 38%) до качественных характеристик (высокий или низкий) или даже описания (красный или синий).

Вам приходится искать компромисс не только между яблоками и апельсинами, но и между яблоками, апельсинами и слонами. Как же прийти к компромиссу, если вы вынуждены сравнивать совершенно несопоставимые вещи?

В прошлом люди обычно руководствовались интуицией, здравым смыслом и предположениями. Ясной, рациональной и удобной в применении методики поиска компромисса просто не существовало, поэтому существует стратегия компромисса, под названием «равноценный обмен».

Она позволяет находить компромиссы между множеством целей при наличии ряда альтернатив. Методика равноценного обмена не сделает сложное решение простым. Вам по-прежнему придется делать нелегкий выбор между тем, чего вы хотите достичь, и тем, чем для этого придется пожертвовать. Она представляет собой логическую систему нахождения компромиссов, где условия поиска представлены в упрощенном и единообразном виде, и позволяет вам направить всю свою умственную энергию на самую важную часть принятия решения - определение того, чтоб ваша компания выиграет (или потеряет) в результате того или иного действия.

Компромисс - один из наиболее рациональных и в то же время сложных вариантов решения проблемы. Понятно, что чем больше существует вариантов решения и чем больше целей вы преследуете, тем больше компромиссов придется найти. Однако сложность принятия того или иного решения заключается не в количестве компромиссов. Как найти компромисс, если вы вынуждены сравнивать явно несопоставимые вещи?

В прошлом люди обычно руководство вались интуицией, здравым смыслом и предположениями. Ясной, рациональной и простой методики компромисса не существовало, поэтому мы разработали такую методику и дали ей название методика равноценного обмена. С ее помощью можно находить компромиссные решения сложных задач с несколькими вариантами выбора. По сути, это некая форма бартера - когда вам приходится оценивать один предмет с точки зрения ценности другого.

 

Если вы начнете оценивать такие вещи, то сразу увидите все разнообразие систем измерения. Методика равноценного обмена не сделает сложное решение простым. Вам по-прежнему придется делать нелегкий выбор между тем, чего вы хотите достичь, и тем, чем для этого придется пожертвовать.

Она представляет собой логическую систему по иска компромиссов, где условия поиска представлены в упрощен ном и единообразном виде, и позволяет вам направить всю свою умственную энергию на самую важную часть принятия решения-определение того, что вы или ваша компания выиграете (или потеряете) в результате того или иного действия.


 
 
top