Корпоративное обучение персонала

Корпоративное обучение персонала это повышение уровня образованности и получение новых умений и знаний сотрудниками одной компании. Целю корпоративного обучения является повышение эффективности работы отдельных сотрудников, основных подразделений, а также повысить результативность компании в целом. В чем выгода корпоративного обучения для бизнеса? корпоративное обучение персонала сфокусировано на круге интересов стоящих перед компанией, в которой производится обучение и полностью соответствует ожиданиям собственников и топ-менеджеров компании.

Руководство компании устанавливает цели и решаемые задачи, определяет участников процесса обучения и состав групп, его вид и способ проведения; Компания получает эксклюзивный образовательный продукт, который способен повысить конкурентоспособность бизнес-компании, усилить лидерские позиции на рынке;

Руководство компании осуществляет промежуточный мониторинг и оценивает результаты обучения, исходя из собственных ожиданий;

Согласно исследованиям западных аналитиков, при увеличении расходов на корпоративное образование персонала всего на 10% совокупная эффективность работы компании вырастает на 9%;

Происходит развитие корпоративной культуры, достигаются организационные цели, идет формирование здорового психологического климата коллектива. Налаживаются коммуникации внутри коллектива, развиваются командные методы работы (тимбилдинг), идет развитие творческих и лидерских способностей участников; Формируется осознание заботы собственников компании о сотрудниках, идет упор на личностное развитие и рост, усиление интеллектуального потенциала бизнес-компании, что положительно влияет на лояльность сотрудников к компании.

Существуют следующие виды корпоративных образовательных продуктов: Интерактивная лекция возможность донести информацию до большого количества сотрудников одновременно и получить обратную связь. Мастер-класс выступление по принципу «делай как я», возможность рас крыть секреты профессиональной деятельности, рассказать о возможностях и вызовах на конкретных примерах. Презентация показ и рассказ, эффективна при представлении новых функциональных возможностей. Семинар профессиональное обучение, возможность повысить профессиональный уровень обучающихся за счет формирования ключевых навыков.

Деловая игра интерактивная форма, моделирующая определенную ситуацию, дает возможность попробовать роли, стратегии, способы, навыки до того, как это будет сделано в реальной деятельности, возможность совершить «ошибки без реальных последствий». Тренинг самая прогрессивная форма, совмещающая в себе все выше перечисленные формы, а также работу с ситуационными задачами, дискуссии, индивидуальные и групповые задания. Обучение может проводиться одно кратно (возможно развитие только от дельных навыков) и комплексно.

Создание комплексных корпоративных обучающих программ должно включать предварительное консультирование специалистом по бизнес-обучению. Комплексная программа дает возможность динамично развивать обучающихся, переходя от навыка к навыку, с уровня на уровень, постепенно увеличивая широту возможностей сотрудников и их групповую динамику. Решение о создании программы корпоративного обучения должно быть принято задолго до предкризисной или кризисной ситуации в компании, поскольку это позволит выгодно вложить существующие средства в формирование потенциала и будущих конкурентных преимуществ бизнес-компании.

При грамотном планировании деятельности у компании во время роста и стабильного положения на рынке часть средств должна закладываться в бюджет как средства на развитие персонала, что позволяет формировать единую слажено работающую команду, костяк которому не страшны волнения рынка и бизнес-среды. Приведем основные практические советы по организации и проведению корпоративных обучающих программ: Уделите внимание отбору тренеров или тренинговой компании эти люди должны соответствовать стилю вашей компании, разделять цели и корпоративную культуру, быть нацеленным на результаты вашей бизнес-компании, а не достигать своих целей в вашей аудитории;

При обсуждении цены обратите внимание на структуру включенных затрат, что составляет самую большую долю за что вы фактически платите. Задайте вопрос, осуществляется ли после-тренинговое сопровождение участников и компании; Если вы собственник или топ-менеджер постарайтесь принять участие в тренинге вы откроете ваших сотрудников для себя по-новому,а так же сможете увидеть роли, неформальное лидерство, стремление к команд ной работе что так ценится в современном бизнесе; Планируя время обучения, учтите интенсивность работы вашей компании обучающее мероприятие должно пройти в день и время, когда ваши сотрудники могут быть отвлечены от по вседневной работы с минимальной потерей результативности работы.

Поскольку корпоративное обучение оплачивает сама компания, а в ходе обучения развивается непосредственно сам сотрудник приветствуется обучение в выходные, а не в рабочие дни; Для проведения корпоративного обучения персонала вам понадобится специально оборудованное помещение, соответствующее требованиям бизнес-обучения.Использование неподготовленных, случайных помещений может снизить продуктивность;

Обсудите с тренерами вопрос о со хранении коммерческих тайн (а еще лучше подпишите с ними соглашение). В заключение можно отметить, что корпоративное обучение ключ к успеху и развитию компании в долгосрочном периоде. Не экономьте на своем будущем создавайте и получайте удовольствие от качественного корпоративного обучения в руках профессионалов. Не следует забывать и про Проведение корпоративных мероприятий

 


 
 
top